为了进一步提升公司劳动力资源管理水平，以实现高效率、高效益、低风险、低成本的人力资源管理目标，2017年6月8日，公司召开了劳动力资源管理培训暨辩论会；公司高管、分公司经理及常务副经理、劳动力资源部及相关职能部门参加了此次会议。本次会议总经理朱辉非常重视，不仅亲自策划还特邀了江苏宗申律师事务所主任尤志明律师来司进行专项培训。

总经理朱辉讲话

本次会议会期为一天，会议分为两个部分，第一部分主要是劳动法律法规的培训；第二部分针对公司劳动力资源管理，总部与分公司展开辩论。

第一部分的培训，首先尤志明律师精选了这几年处理过的较具代表性的用工案例，就如何防范用工风险和化解劳动争议技能方法进行了指导，通过深入浅出的讲解，使大家进一步理解了与劳动用工有关的政策法律法规。

尤律师在培训中

接着合同履约部副经理王贺结合公司用工案例的经验心得，用通俗易懂的语言总结归纳了如何有效的防范劳动用工过程的法律风险，提高了大家合法合规用工的意识。在培训的过程中，整个会场安静有序，大家全神贯注，听的非常仔细、记得非常认真。

王经理在培训中

第二部分的辩论会由特邀嘉宾尤志明律师主持。辩论会设置了三个议题，涵盖了公司劳动力资源管理制度：议题一《人力资源管理的有效性辩论》、议题二《人工成本控制的有效性辩论》、议题三《基层人力资源考核的有效性辩论》；每个议题设正方反方两个小组，正方小组由公司高管及职能部门3名成员组成；反方小组由各区域分公司经理3名成员组成。

第二部分的辩论会可谓是高潮迭起，精彩纷呈。三个辩论小组一组比一组辩论的激烈，正反双方针对议题慷慨陈词，你来我往、不相上下，经主持人再三提醒并且延长了辩论时间，双方辩手还意犹未尽；整个辩论会现场气氛活跃，不时有掌声、欢呼声此起彼伏……, 通过辩论、激烈的思想碰撞，双方辩手都感觉收获非常大，分公司加深了对公司管理程序文件的理解；总部职能部门进一步理解了分公司在执行某项条款存在的客观困难；双方辩手都强烈意识到，正反双方单方面的观点都有瑕疵，双方观点的结合才是最完美的；此次辩论会开的非常成功，既是辩论会同时又是研讨会、交流会，通过辩论的形式，总部与分公司从多种角度来检视管理文件的合理合规性，通过冲突、碰撞、达到了融合。

辩论一组

辩论二组

辩论三组

辩论会即将接近尾声，总经理朱辉对辩论会进行了总结与点评，表扬了分公司经理在辩论会上敢于直抒胸意，希望再接再厉；同时对辩论会上分公司提出的合理化建议安排相关职能部门予以改进完善；为了激励谏言谏策，公司将会对采纳建议的分公司经理给予总经理嘉奖。

会议最后，总经理朱辉满怀深情地对大家讲，公司是一个大家庭，公司的发展靠每一位管理者发挥聪明才智，靠每一位管理者的辛勤付出；他说，我坚信，在我们大家齐心协力、共同努力下，一定能使公司人力资源管理更上一层楼，一定能打造出一支综合素质高、技能过硬的工人队伍，进一步提升中核华兴达丰品牌的影响力和美誉度！

  报道人：许树芝