2019年8月2日，中核华兴达丰召开“锦志卓越 尚无止境”2019半年度管理工作会议。中核华兴达丰总经理朱辉，常务副总经理仕军、副总经理于春雷、王洋，人事行政总监尹训英，核电运营总监陈先勇，安全总监杨勇，财务副总监张良及公司各职能部门、分公司/经理部30余人参会，会议由人事行政总监尹训英主持。

回首上半年 奋斗结硕果

各分公司/经理部/项目部依次围绕2019上半年度产值、利润率完成情况、t.m出租率、安全管理目标、客户满意度、员工满意度等各项考核指标展开汇报及总结，既“晒成绩”，又“亮不足”。由公司高管、次高管层组成“金牌评委团”依照公司绩效考核数据现场评审及点评。

 启幕下半年 扬帆新征程

 公司高管、次高管分别对分管部门、区域上半年的经营管理情况进行系统总结，并对下半年经营目标、实现策略及规划发展进行全面汇报。

人事行政总监尹训英针对近三年劳动力资源成本分析、培训及班前会管理、体系管理、保险管理、企业文化管理等实施情况及2019年第一次质保内审考核结果公示。

副总经理王洋根据材料与产值、运输费、吊装费数据对比分析，提出2019下半年管理中心管控措施；通过产值、利润率、塔机t.m出租率等财务考核数据总结西部区域各项工作的执行情况，为华东及西部区域2019下半年工作明确方向、目标；

副总经理 于春雷

常务副总经理仕军分析技术研发中心、华东区域的管理目标实施情况，结合SWOT分析方法对技术研发中心、华东区域各分公司各项工作情况进行总结。

常务副总经理 仕军

 总经理朱辉围绕公司各项工作进展情况，强化区域深耕细作及提升客户体验价值的进展，进程中的高效管理及2019下半年度各项工作目标三个方面展开。通过10年数据分析：产值与EBITDA率的贡献值、经营设备结构效益分析、t.m获利能力分析及占用t.m数量创造效益对比等，回顾公司2019上半年度所取得的各项成果，分析目前存在的不足，并提出2019下半年公司各项管理工作目标。朱总要求各单位要在努力提升客户体验价值的同时，强化区域战略规划，有目标、有计划性地推进2019下半年度各项经营目标的开展。

总经理 朱辉

   本次会议从总结过去、现状应对，到展望未来；从可期部署，执行落地，到分享检阅。未来，中核华兴达丰人会始终追求卓越，为完成公司的经营目标而努力奋斗。

下半场冲锋的号角已经吹响，

永不止步的中核华兴达丰奋斗者，

正枕戈待旦、蓄势待发，

扬帆驶向新航程、砥砺奋进创新篇！

编辑：邱璐

监制：尹训英